建筑总承包一级资质升级所需的资料主要包括以下内容：
1. 企业基本情况：包括企业名称、注册地址、联系方式、组织机构代码等相关信息。
2. 注册资本及资金证明：需要提供企业的注册资本额，并提供相关的银行资金证明文件。
3. 企业经营执照：需要提供企业的营业执照副本原件及复印件。
4. 企业的组织结构和人员配备情况：需要提供企业的组织机构图和相应的岗位设置，以及人员的资格证书和培训情况。
5. 企业的工程业绩：需要提供企业在过去一段时间内的工程业绩清单，包括工程名称、项目规模、造价等主要项目情况。
6. 企业的设备和技术能力：需要提供企业的设备清单，包括设备名称、数量、型号等信息，以及相关设备的质量检测报告和技术能力证明文件。
7. 企业的财务状况：需要提供企业的近几年的财务报表、审计报告和纳税证明等财务状况证明文件。
8. 企业的安全生产和质量管理体系：需要提供企业的安全生产和质量管理体系文件，包括体系文件、操作规范、备案证明等。
9. 相关的法律法规证明文件：需要提供企业的安全生产、环保、职业卫生、劳动用工等方面的法律法规证明文件。
10. 其他必要的证明材料：根据不同地区和的相关政策法规要求，可能还需要提供其他的证明材料，如拟任项目经理的相关证件等。
以上资料仅为参考，具体要求还应根据不同地区和的具体规定进行核实。
建筑总承包12大项是指企业在我国从事的业务分为以下12项：
1. 建筑工程
包括房屋建筑工程、市政公用工程、水利水电工程、交通工程、港口与航道工程和机场工程等。
2. 铁路工程
包括铁路线路工程、车站工程、桥梁隧道工程等。
3. 公路工程
包括公路线路工程、桥梁隧道工程等。
4. 水务工程
包括给水工程、排水工程、泵站工程等。
5. 港口与航道工程
包括港口工程、航道工程等。
6. 机电安装工程
包括机电设备安装工程、电力工程、信息化工程等。
7. 矿业工程
包括矿山开采工程、矿山设备安装工程等。
8. 农林工程
包括农田水利工程、农田土壤改良工程、农田基础设施工程等。
9. 水电安装工程
包括水电设备安装工程、发电厂工程等。
10. 环保工程
包括污水处理工程、垃圾处理工程等。
11. 钢结构工程
包括钢结构制作安装工程、桥梁钢结构工程等。
12. 装饰工程
包括室内装修工程、幕墙工程等。
以上是建筑总承包12大项的主要分类，企业可以根据自身资质选择承接相应的业务。
要延期专业承包36项资质的话，您可能需要准备以下资料：
1. 延期申请表：根据相关部门或机构要求填写的延期申请表格，包括承包单位的基本信息和具体的延期理由。
2. 延期理由说明：详细说明为什么需要延期，可能的原因包括项目进展不顺利、资金短缺、人员调整等等。在说明中要提供充分的理由和依据。
3. 延期所需证明材料：可能需要提供相关的证明材料来支持延期申请，如项目合同、施工计划、财务报表等。这些材料要确实、准确并。
4. 承包单位的企业资质证明：提供承包单位的企业资质证明，包括工商营业执照、税务登记证等相关文件。
5. 项目进展情况报告：提供详细的项目进展情况报告，包括已完成工作、未完成工作以及计划下一阶段的工作等。报告中要明确说明延期对项目的影响和风险，并提出合理的措施和解决方案。
6. 相关审核费用：根据相关规定，可能需要支付一定的审核费用。具体费用标准可以向相关部门或机构咨询。
请注意，具体的延期申请要根据您所在地区的政策和相关部门或机构的要求来确定。建议您提前与相关部门或机构进行咨询，确认所需资料和程序，以确保申请顺利进行。
建筑总承包资质的资料一般包括以下内容：
1. 承包单位的法人营业执照副本原件及复印件；
2. 承包单位的组织机构代码证原件及复印件；
3. 承包单位的税务登记证原件及复印件；
4. 承包单位的安全生产许可证原件及复印件；
5. 承包单位负责人的原件及复印件；
6. 承包单位负责人的学历证书原件及复印件；
7. 承包单位主要人员的原件及复印件；
8. 承包单位主要人员的学历证书原件及复印件；
9. 近三年的企业财务报表原件及复印件；
10. 近三年的工程业绩证明材料（合同、竣工验收证明等）原件及复印件；
11. 相关承包人员的职称证书原件及复印件；
12. 其他必要的材料，如合作协议等。
请注意，不同地区和的具体要求可能会有所不同，建议您在资质前咨询当地建设行政主管部门，了解具体的要求和程序。
建筑总承包12大项升级的流程可以参考以下步骤：
1. 了解相关法律法规：了解建筑行业相关的法律法规，包括建设工程施工管理条例、建设工程质量管理条例等。
2. 制定升级计划：根据需求和目标，制定升级计划，包括升级的范围、目标、时间表等。
3. 完善管理体系：建立和完善各项管理体系，如质量管理体系、安全管理体系、环境管理体系等。
4. 人员培训和素质提升：根据升级计划，对员工进行相关培训，提升员工的技术能力和素质。
5. 确定升级项目：根据升级计划，确定需要升级的项目，如质量管理、安全管理、合同管理等。
6. 制定工作程序：制定工作程序，明确各项工作的流程、责任和要求。
7. 准备相关文件和资料：准备相关的文件和资料，如工程验收报告、工程总设计等。
8. 开展升级工作：根据升级计划和工作程序，开展升级工作，包括组织人员、监督进度、落实措施等。
9. 跟进升级进展：定期跟进升级进展情况，及时解决遇到的问题和难点。
10. 审核和验收：完成升级工作后，进行内部审核和外部验收，确保升级符合要求。
11. 效果评估和改进：对升级效果进行评估，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。
12. 维护和持续改进：建立持续改进机制，维护和优化升级成果，不断提升总承包业务水平。
以上是建筑总承包12大项升级的一般流程，实际操作中还需要根据具体情况进行调整和完善。