自2019年以来，特别是资管新规出台以后，信托公司产品爆雷事件时时发生，2019年四季度末信托行业风险资产规模高达5770.47亿元，资产风险率继续高企,已经大幅上升至2.67%。
2017年以前，信托公司的风险资产虽有波动，但多数时候维持在0.8%以下，2018年小幅上升至0.98%，短短一年不良率飙涨幅度达1.7%。而同期的国有商业银行，在1.3--1.4%之间.股份制商业银行Q也只是小幅波动，在1.6%左右
面对产品不断发生爆雷，风险资产高企，特别是今年的疫情发生，信托公司未来不良资产仍将继续上升，因此，如何做好不良资产的管理处置是信托公司目前面临的一个严峻问题，应引起高度重视!
不良资产管理处置，是指为收回不良资产而开展的对客户催收谈判，资产处置前期调查，资产重估只定价，处置方式选择，处置方案制定，处置方案审核审批与执行等各项活动。
不良资产处置%流程的各项活动进行检查监督，评价各环节有关人员是否依法合规勒勉尽职，并向有关监管机构报告的工作。
不良资产工作人员，是指直接参与且主要工作职责为不良资产管理与处置的工作人员
因此，一般来说，如何对不良资产进行有效的管理处置所应涉及到的就是上面所提到的三个方面即一是管理处置;二是检查监督;三是不良资产工作人员。不良资产的管理处置就是在坚持公开公平、公正和竞争、择优的基础上，努力实现处置净回收现值大化。为了达到这个目标，针对作托公司不良资产的特点，本文从以下几个方面提出一些思考
1、信托公司不良资产的特点。从目前信托公司不良资产来看，主要为融资类和投资类，且主要表现为如下几个特点:一是金额大、期限长，一般为几亿元，十几亿元，甚至几十亿元。期限一般头二年以上，二是抵押、担保条件较银行类的授信弱，风险缓释手段不足，三是利率高而使企业融资成本高所带来的风险较为明显，四是融资企业规模大，股权的演变以及结构复杂，从而增加了不良资产的处置难度。五、信托公司资金的投向主要在基础建设、房地产等，受国家宏观政策调控影响较大。
2、对不良资产工作人员要求，一是应熟悉并掌握相关的法律、法规、规章、政策和信托公司有关不良资产管理处置的规章制度要求，二是不良资产工作人员应遵守如下规定:1、职业操守，严格守有关廉政从业，反商业贿赂%和保密规定;2、回避制度，不良资产工作人员与融资人、担保人持股企业、资产受让(委托)方、受托中个等人员或机构存在直接或间接利益关系的，在不良资管理处置中应回避;3、坚持岗位不兼容原则，不良资产工作人员不得同时从事资产评估%(定价)，资产处置和相关审核审批工作
3、信托公司的不良资产管理处置宜采取集中处置方式。由于信托公司不良资产的特点，为更有效、及时处置，应要求业务部门在授信资产下调为不良级别后的10个工作日内将不良资产项目移交职能不良资产管理处置部门，对于确实需暂缓移交的，须审批同意后才能暂缓移交。不良资产项目其合同法律关系、会计账户和账务核算关系可保留原业务单位不作变更。业务部门应积极配合不良资产管理处置部门做好相关工作
不良资产的管理。不良资产工作人员应全面搜集、核实和及时更新债务人(含融资人、担保4人，下同)的资产负债、生产经营、涉诉情况等信息资料，定期或根据实际需要对不良资产有关情况进行现场调查。搜集、核实的过程和结果应以书面和电子形式记载并归入档案等。确实难以搜集、核实相关信息的，应提供必要的佐证材料和相应的记录。一是认真整理、审查和完善不良债权的法律文件和相关管理资料，包括更新纸质文件和相应电子信息，并按要求归档保存;二是不良管理处置职能部门应及时研究和采取法律诉讼、保全措施，并跟踪涉诉项目的审理与执行情况，完整
