1、人才市场中介服务
人才市场中介服务机构是指从事人才中介服务、用人单位招聘和个人应聘以及与之相关活动的管理,人才市场服务的对象是指各类用人单位和具有中专以上学历或取得专业技术资格的人员,以及其他从事专业技术或管理工作的人员;设立人才中介服务机构应当依据管理权限由县级以上政府人事行政部门(以下简称审批机关)审批;guowu院各部委、直属机构及其直属在京事业单位和在京中央直管企业、全国性社团申请设立人才中介服务机构,办理人力资源许可证,由人事部审批;中央在地方所属单位申请设立人才中介服务机构,由所在地的省级政府人事行政部门审批;人才中介服务机构设立分支机构的,应当在征得原审批机关的书面同意后,由分支机构所在地政府人事行政部门审批。
2、职业介绍服务
职业中介实行行政许可制度,设立职业中介机构或其他机构开展职业中介活动,人力资源许可证怎么办理,中央直属、市属单位申请设立的,应向市人力资源和社会保障局提出书面申请,其他单位申请设立的,人力资源许可证办理,应向所在地区(县)人力资源和社会保障局提出书面申请;经批准获得职业中介许可证的职业中介机构,应当持许可证向工商行政管理部门办理登记。
领导责任编辑
(1) 对人力资源部工作目标和计划的完成负责。
(2) 对单位人力资源的合理配备和单位所需人才的及时补充负责。
(3) 对单位招聘的员工素质负责。
(4) 对及时合理合法解决单位与员工的劳动争议负责。
(5) 对已批准的奖惩决定执行情况负责。
(6) 对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
(7) 对单位人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
(8) 对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。
(9) 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
(10) 对人力资源部预算开支的合理支配负责。
(11) 对人力资源部所掌管的单位秘密的安全负责。
(12) 对人力资源部给单位造成的影响负责。
其他信息编辑
一、HR管理的一个核心:
对人力资源价值链的管理,就是人力资源管理的核心所在。即:人力资源在单位中的价值创造、价值评价、价值分配——人力资源价值链。
人力资源价值链:指关于人力资源管理在单位中的价值创造、价值评价、价值分配三个环节所形成的整个人力资源管理的横向链条。具体包括:
价值创造环节:就是要从单位价值创造的主体和要素出发来建立单位的价值理念。即明确在单位中谁创造了价值、哪些要素创造了价值,这些主体与要素怎样进行价值创造的,贵阳人力资源许可证,应该怎样去进行价值创造。
这一环节落实到单位的具体制度,就形成了单位的目标(牵引)与工作规范。
主要包括:“职位说明书”、“KPI指标体系”等。
价值评价环节:即要以价值创造环节所确定的价值理念为依据,去明确这些价值创造的主体与要素都创造了多少价值,从而为价值的分配奠定基础。
这一环节落实到具体的制度就是单位的“绩效考核体系”与“职位评价体系”。
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