线下主要的困扰有：
1、库存积压、物流不完善；
2、资金回笼不够快，总有几个方面阻碍资金流动；
3、广告宣传成本高，产出却不似预期；
4、找代理商、分销商困难；
5、管理困难，无法将“分散经营、集中管理，整合资源、协同工作”铺展开；
6、其他。
制定分销策略先会考虑到的就是成本问题。分销系统的成本由两部分构成，一是开发的成本，包括固定设备的投资，调研费用。二是维持的成本，包括设备租金，车辆油耗，人员工资等各项可变成本。有些系统开发成本较低，维持成本却很高，有些则开发初期需要巨额投入，而后期维持成本却很低。
分销系统管理信息化的必要性：
1、竞争激烈，中小型服装鞋帽等潮流企业利润率低，成本不占优势；
2、各环节间、部门间没有形成很好的协调，企业整体管理一体化程度低；
3、知道数据的重要性，可无从收集，更无法分析，造成市场决策的盲目性；
4、对上信息管理系统的投入成本、维护成本有很大的顾虑，摇摆不前；
5、库存、终端销售、物流等等环节的不透明造成损失。
分销管理系统是不管哪类行业的企业做分销都需要的东西，通过分销系统可以搭建分销商城，还具备分销商管理功能，由此可以看出，选择一款合适的分销系统对于做好分销来 说显得尤为重要。可以选择像云商未来的分销管理系统，实现分销商全程管理，分销商的商品信息、营销活动、销售情况一目了然，让你和你的分销商零距离。
我们公司遵循 “以客户需求为导向，实现与客户双赢”的经营原则，秉承“诚为先、信为本”的服务理念，为广大客户提供了强大的技术支持和优良的产品，以及完善的服务。